Create account

*

*

*

*

*

*

FORGOT YOUR PASSWORD?

*

Видение и стратегические целы

Видение:

Она входит в число естественных задач, чтобы иметь стратегию и структуру для достижения цели. Если у нас есть божественное и очищенные убеждения и намерения, мы будем руководствоваться лучшим маршрутам, в соответствии с Заявлением Бога в Священном Коране, "Те, кто делают все возможное в нашем пути, мы делаем во всём им поможем.

Стратегическое программирование  промышленной группы  ГитиПасанд в программе среднего периода (до в конце марта 2017 года выглядит следующим образом:

Видение:

Достижение большой и аффективные полюс производства-экспорта, основанный на цепочке производства от сырья до готовой продукции, а также распределительных сетей.

Стратегия:

Создание производственных цепочек из сырья (минералов) до конечных продуктов, их распределительные сети, а также соответствующей подготовки для проведения таких мероприятий, как экономических, обширных, стабильных и совместимых с исламскими правилами.

Цель и стратегические направления:

Достижение мощности производства-экспорта на основе огромных возможностей страны и по производству и реализации продукции в размере RLS. 200 000 млрд, по крайней мере (один доллар США равняется к RLS. 30000), из которых 3 млрд долларов США должна быть стоимость экспорта в 2016 году.

стратегические направления:

1-Пересмотр экономическо -производственных правил
2-Создание утраченных цепочек производства от сырья до конечных продукций
3-Управление частному сектору
4-Создание рабочих групп по производству и распределению в качестве вторичной группы, рядом с главной группы
5-Создание максимального экономического роста Группы
6-Аннулирование всей секций у которых нет экономического обоснования
7-Создание необходимых групп которые смогут влять на эффективность и продуктивность группы
8-Создание подходящей позиции группы в обществе клиентов
9-Повышение продуктивность группы с помощью использования способности других групп
10-Модернизация существующих технологий группы
11-Проведение всех видов деятельности на основе исламских принципов
12-Защита окружающей среды
13-Выделение особое внимание на экспортные рынки
14-Создание системы- подструктуры, с целью использования организационных ресурсов (власти человека, оборудования, энергии, материалов и т.д.) в лучшем виде, а также увеличение продажи продукции и широкое увеличение добавленной стоимости

TOP